今天我们邀请到的嘉宾是来自湖北意康包装印务有限公司总经理雷康。

主持人：作为一家在1994年成立起来的本土企业，拥有省级资质的出版物书刊印刷企业的负责人，您是怎么看咸安营商环境的呢？

嘉宾 雷康：咸安营商环境条件特别优越、很宽松的，对于企业来说感触是最深的。每当企业发展遇到困难，区委区政府领导主动联系我们。例如在2014年是我们公司发展最艰难的一年，由于厂区面积比较狭小，完全不够当时生产用，这个时候政府领导联系我们引我们进园区，历经两年从建厂到投产，一直比较顺利 ，发展为今天规模化的印刷企业。

主持人：我们公司十分注重设备更新改造和提档升级，花巨资购置了多台国内外领先的新型环保印刷设备。您是怎么看待创新的呢？

嘉宾 雷康：我们每年公司先后投入千万元引进国内外先进印刷设备，淘汰落后产能，提高劳动生产效率，减少人员工作强度。二是更新思维模式，注重运用新的思维观念管理企业，突出以人为本，培养年轻员工的自主性，为年轻员工提供一个施展才能的平台，让企业更加有活力，企业的向心力和凝聚力显著增强。我们认为只要企业设备不断更新改造，企业管理与时俱进，企业才会在市场立于不败之地。

湖北意康包装印务有限公司是一家拥有省级资质的出版物书刊印刷企业，可承接全国各大出版社的各类印刷业务，2017年通过中国环境标志绿色产品认证。公司始终恪守“质量第一，信誉至上”的经营理念，坚持以质量求生存，以信誉求发展，以管理求效益，以争创专业的现代化印刷企业为发展目标，以吸收下岗职工再就业为责任担当，多次受到各级新闻出版部门的褒奖和社会广大客户的赞誉。

主持人：公司下一步的发展计划？

嘉宾 雷康：第一步，走出去积极开拓市场，过去我们总是重视书刊印刷而轻包装，当前包装行业大有潜力。今后我们要以印刷的长板补包装的短板，让企业多条腿走路，能够健康的发展。第二步 ，强根本，提升员工技能水平。例如我们厂经常引进国外先进设备，但是由于国内的技术人员不能突破，我们受制于人。公司认识到这点缺陷，从自身主动性出发，自主性出发，培养自己的技术人员来攻克技术问题，为企业更好地发展提供动力。第三步，引进来，提高企业管理水平，建立企业信息化平台、利用企业云平台，来为企业提供更加高效、便利的数据支撑。

主持人：雷总，针对下一步的发展，您对于咸安区委区政府以及开发区有什么要求吗？

嘉宾 雷康：当前新冠疫情的持续蔓延给企业带来一定的压力和冲击，我们有信心和能力去克服困难，也希望区委区政府能出台更多的政策来关心我们这些企业。