“昨天的线路故障情况怎么样？与去年同期比较如何？”6月21日，国网咸安公司运检部主任商冲开始了每日一问。

“昨天没有线路跳闸。截至目前线路跳闸122条次，与去年同期200条次相比，降低了近五成。”陈栋回复道。

这是6个月以来，咸安公司运检微信群里最令人振奋的一次对话。

历时2个月，“升级”运维管理办法

“工作做了这么多，跳闸一次全年白忙活。”1月4日，该公司安全生产管控群里的一句话，让商冲意识到：线路运维是一项需要持续开展的工作，考核的初衷是希望通过不断努力降低跳闸率，如果考核的结果是，大家认为今天线路跳了闸，以后就不用努力了，这个问题很严重！

在第二天的部门会议上，经过讨论，大家当即决定“升级”运维管理办法。

历时2个月，经过30余次讨论修改，最终打造了运维管理办法“升级版”：以滚动考核代替周期考核，连续3个月为一轮考核跳闸率，执行月度奖惩，从而形成“未来激励”的模式。

“我们所这个月奖了8000元！”贺胜供电所主任刘鹏欣喜不已，“上个月2条线路跳闸扣了钱，但是这个月‘零跳闸’有奖金，‘升级’版管理办法果然好，每个月都有盼头，上班更有干劲啦！”

以“1”当“10”，以结果为导向提高执行力

“对照上月考核结果，参考指标控制表，该做什么可谓是‘胸有成竹’，不再像以前那样越理越乱。”横沟供电所维护班长钟俊翔说。

架空线路、电缆段、柱上开关设备、配电变压器、防雷和接地装置5类设备，每一项都有相应的考核细则10余条，所有考核的点加起来有50余项，这让钟班长头脑“一片浆糊”。

“考核的内容实在是太细了，导致我都忘记了做这些事的目的是什么。”

结果当然是事倍功半。

“回到初衷，去繁从简，直接以跳闸率论英雄，实行指标分解，以结果为导向，激发人员的积极性。”运检部主任商冲当机立断。

“横沟辖区17条10kV线路，线路长，供电范围大，‘零跳闸’虽然难，但目前跳闸率相比去年同期已下降了39%，以后肯定会更好的。”钟俊翔信心满满。

持续“紧盯”，365天“不打烊”

咸安公司安全生产管控微信群，每天都会有来自运检部的“温馨提示”：截至6月19日，线路本月故障情况如表。

6月21日，10kV四星24线因农网改造工程施工计划停电，相关单位可结合停电计划，开展线路处缺、线路通道清理工作。

“配网运维水平提升需要极强的执行力，持续‘紧盯’，更能让大家意识到这项工作的重要性。”商冲这样认为。

贺胜供电所的维护人员看到了微信群里的停电提示，提前安排好人员同步开展树障清理；凌晨1点，官埠供电所10kV国道24线跳闸，2点恢复送电，维护班成员今早7点便全部出动，对全所线路进行巡视；向阳湖供电所主任刘友刚时刻关注着微信“动态”，看到提示，立即组织人员召开下阶段跳闸控制分析会。

每天多关注一点，“零跳闸”更近一点。正是抱着这样的信念，运检部的“温馨提示”从不“打烊”。

10kV青山线2016年跳闸10次，2017年截至目前“零跳闸”；

10kV余花13线2016年跳闸7次，2017年截至目前“零跳闸”；

咸安公司安全生产管控群里，好消息“跳”不停。只要胸怀恒心和毅力，相信在未来的日子里，将会捷报频传。(许丽霞）

来源: 咸宁新闻网